－オフといえば、休息？
もっぱら休息になることが多いです。
私の場合よくあるのは、普段オフが無いので「オフになって何をしていいかわからない」っていうのがあります（苦笑）
学部は学部で友達はいますけど、普段あんまり自分から声をかけないのにいきなりかけてもどうかな・・・とか思ってしまって。
かつ、同期も毎日のように顔を突き合わせているのにオフまで一緒にいなくていいんじゃないかと考えてしまいます。
そうなると結局なにもなかったという事が多かったですね・・・
「結果休めたからいいか！」とは思うんですけど。

－年間でどのくらいの応援回数？
数えたことがないのでわかりません・・・
ですが、１００は超えてますね。一日に別々の部の応援も入ってきたりするので。
いろんな人に出会ってつながりができるというのは、楽しいですよ。

－やりがいにもなっている？
もちろんやりがいになっています。本当は同じ学部の人が多かったらよりいいんですけど。応援先で選手たちと仲良くなっても、スポーツ科学部で所沢に通っている方が多いというのは少し残念なところですね。

－いま早稲田スポーツに思っていることとは？
野球の応援でも、学生があまり多くないというのが自分たちの持つ懸念なんです。
少し前だと一月の真ん中くらいにアイスホッケーの早慶戦がありまして、本当の私たちの希望としては普通の学生もいっぱい来てほしいなと。
私たちのやりがいにもつながりますし。「普段応援部って何やってんの」と思っている人も結構いると思うので、そういう人たちに日ごろの成果を見せる場として来て欲しいなと思う部分はあります。
早稲田スポーツ人気がないってことはないんですが、学生が応援に来るというのがあまり多くはないので、気になってはいます。
関心が減っているというところでしょうか。応援部のOBの話を聞くと野球のリーグ戦とかは全試合ほぼ学生で満席だったという話も聞きます。今はまず満席ではないですし、かつ学生２，３割しか来ていないので、学生たちをいかに呼ぶかという方法を考えるのが私たちの仕事の一つだと思っています。

－この試合がスゴかったというのを教えてください。
まずは、一昨年の斎藤佑樹投手（現・日本ハム）がいたときの早慶戦ですね。
もしかしたら、早慶戦を勝ったと思っていらっしゃる方もいるかもしれませんが、あれ負けてるんですよね。
優勝はしたんですが。
１勝でもすれば早稲田の優勝が決まるのに連敗して、優勝決定戦で優勝が決まったというかたちだったんで、早慶戦には負けてるんですよ。
土日で連敗したというのは一つ悔しい部分でしたし、もうちょっと自分たちに何かできなかったのかなと。結果優勝したことはよかったんですけど。
優勝決定戦よりも私たちは土日の早慶戦の方が印象に残っています。
あとは早慶戦で勝てば優勝というシーズンが経験上多かったので、そういったものも含めて、一昨年の早慶戦は強い印象があります。

－では基本的に野球部への応援が印象に残っていますか？
野球以外で言うと、スキー部の応援は泊まり込みで行くので印象に残っている部分はありますね、個人的には私が一年生の時の剣道部の応援ですね。記念会堂で行われた早慶剣道です。普通の剣道の団体戦とは違い、早慶戦では勝ち抜き戦で判定勝ちがないんですが、慶應は残り選手４人に対して早稲田は主将１人になってしまったんです。ですがそこから早大側の主将が三人抜きをして早慶主将戦になり、主将戦だけで一時間以上試合が続いて勝ったんです。それはやはり印象深いですね。

－ちなみにスキー部への応援とは？
開催地が遠いので、毎年全員では行けないんです。
私は１年次の新潟大会にしか行ったことがないんですが、競技ってアルペンやらジャンプやらいろいろあるじゃないですか。
アルペンとかだとスタート地点まで行って紺碧の空とかを歌い、クロスカントリーだと大きなコースをぐるぐる回り続けるので、選手が通り過ぎたのを見計らって、次の地点にショートカットで先回りすることを繰り返します。

－話は野球へ戻りますが、神宮球場での早慶戦の一日の流れっていうのはどうなっているんですかね？
朝は六時半ぐらいには神宮に集まって準備を開始しますね。

－神宮に朝六時半！？
ええ(笑)　
普通の試合と違って荷物がたくさんあるので神宮球場の外野に置かせていただいているので、内野で使うものを運搬する作業から始まり、開門前にお客さんの誘導を始め、八時に応援部リーダーで集まり気合を入れてチアや吹奏楽の応援部と応援の合わせの練習をします。
そこから朝食をとる時間が少しあり、すると開門の時間になるのでお客さんを入れます。その後三時間ほど応援練習をして試合開始ですね。試合が終わったあとはお客さんが出た後に撤退という形ですね。

－声が枯れるまで応援で叫ぶという印象がありますが
実のところ、応援部員として『声が枯れるまで叫ぶ』というのは良くなくて、よく言われるのは『応援部員はどれだけ声を出してもかれるな』ということですね(笑)

－まあまあわかりますが‥(笑)
「声をどれだけ出してもかれません」が応援部員の目指すところですね。

－入部したての一年生にはかなり厳しそうですね(笑)
一年生は入ってすぐリーグ戦になってしまうんです。もちろん平日に練習などはしますが、とりあえず行ってこいと放り出してやらせてみてやっていく中で経験を積ませます(笑)　合宿、通常の練習でも声だしはしますが、一年生は声を出しなれていない人間も多いのでかれてしまいますね。

－練習メニューというのはどんなものがあるんですか？
今年は主将が練習メニューを考えているんですが、早稲田ではある程度時期ごとに練習が決められていて、新二年生になる二月には太鼓の練習、早慶戦の前には三田まで走る三田マラソンなどがありますね。あと護国寺に大隈重信公のお墓があるので、年初め、早慶戦やリーグ
戦前の練習では走っていって墓参りをすることなどですかね。

－試合専用の練習はやっていますか？
やっていますね、記念会堂でやっています。
最近声がうるさいとの苦情が多く練習場所に困っていますね。昔ほど頻繁にはできなくなっているのが現実ですね。同期の友人に本当にうるさいのかと聞いたところ『リーダーが練習しているときに記念会堂を通ると会話が成り立たなくなるぐらいうるさい』と言われましたね(笑)

－では合宿では思う存分声が出せますね！
そうですね、このような流れで試合の練習が普段できなくなっているので合宿では重視していますね。

－合宿ではチア、吹奏楽も一緒に練習を？
合宿地は同じなのですが、一緒には練習しないですね。合宿地が同じで三学年で１００人以上の部員がいて、合宿日数も七泊以上がざらなので合宿地を探すことが主務として大変ですね。

－主務の仕事としてはそれ以外になにがありますか？
さきほども話にでた校友課と連絡をとる仕事であったり、体育部間での連絡ですね。あと会計などの部の運営管理ですかね。私の学年は人数が多いので主務だけですが、人数が少ない学年は役職を掛け持ちしたりしなければならないので大変ですね。

－応援部のリーダー、チア、吹奏楽の仲はいいんですか？
学年によって違いはありますが、基本的に仲は良いと思いますね。

－新入生がこれから入ってきますが、応援の楽しみかた、しかたなどはありますか？
まず、試合を見に来て欲しい！！敷居が高いと思わず、とりあえず来てみて欲しい。得点が入るたびに紺碧の空を歌ったりするのでその中で覚えられたりして楽しめます。
応援部の新歓では、最初のリーグ戦を無料で招待しているので入ろうと思わなくても来て欲しいですね。また見やすい席を用意していて、部員からの応援説明などもあります。

－その中でも新入生にお勧めの一戦は？
早慶レガッタですね。今年は漕艇部と応援部で例年以上に連携しあっているので、大きい規模の早慶レガッタ応援が行われるのでぜひ来て欲しいですね。競技についての説明も漕艇部の部員によってありますからね！今までにない試みです。

－この企画がスタッフリレーというこで野球部の主務の方から質問がありまして『苦労が報われた瞬間とは？』ということなんですが。
難しいですが、選手たちに応援が届いたと思う瞬間ですね。昨年の立教大学戦二回戦でのことなんですが、応援観客数が少なかったんです。負けていたのですが、当時の主将の学生注目が秀逸で７．８．９回の応援が盛り上がり、試合も見事に逆転勝ちを収めました。
これは本当に応援が届いたと思いましたね。

－次の方へ質問をお願いします！
そうですね・・・
広い範囲で答えられるものにしますね。
では、「プレーヤーとの関わりで気にかけていることは？」というのはどうでしょうか？

－なかなか「スタッフリレー」の趣旨に沿った鋭い質問だと思います！では、その質問は次の方へ！
応援部の主務内藤さんでした、ありがとうございました！！

－自己紹介をお願いします。
理工学部の３年で四月から４年になります、内藤です。よろしくお願いします。

－理工学部ということは授業は相当厳しいのでは？
楽ではないですね。ただ、できないことではないと思っていますし、授業や部の忙しさを両方のできない理由にしたくはないと思っています。

－ということは部での活動以外に大学生活で力をいれて取り組んでいるのは勉強ですか？
そうですね。あと他には、大学の校友課や入学センターの方と交流があるので、その中で各体育系部だったり大学の皆さんとのかかわりというのは密になっていますね。

－つながりというとどんなことですか？
たとえば、早稲田大学のOBは稲門会というんですが稲門会は、校友会を通して様々な依頼、「校歌を歌うので応援部きてください」とかがあります。
あとは、オープンキャンパス然り、入学式然り、年間通して依頼はありますね。

－入学式は圧倒された記憶があります・・
本当ですか。座っている椅子の周りにチアとかが来ませんでしたか？
あれは、自分も入学式のときに驚いた記憶があります。

－主務になった経緯とは？
基本的に役職の話は上の代から降りてきます。
3年次に主務の補佐として、副務が選ばれるんですね。
基本的に、そのまま持ち上がりで主務になるコースなんですけど、自分の場合副務ではなくて・・・
「当然主務にはならないだろう」と思っていたんですけれど、代交代の時に、「主務は内藤」と（苦笑）

－戸惑いもあったのでは？
そうですね。（主務だと）言われたときは、「何を言っているんだ!?」と思いました（笑）。
「そこ来るとは」と。
ですが、もう交代してから3ヶ月くらい経つのでだいぶ慣れました。

－応援部へのイメージとしては、高校生になじみがなく大学から始めるものだというのがあるんですが？
そうですね。でもそれは、出身地によって変わるのかもしれませんよ。
私は、茨城県の出身でかつ、高校で応援部に入っていたので・・・
そして私の高校の応援部を作ったのが早稲田の応援部のOBでしたので、「応援部」というものに対して新鮮さはなかったです。
でもやはり、応援部の経験がなかった同期もいますし、例えば高校の野球の応援というと野球部の部員たちがやっているというところもかなり多いと思うので、馴染みがないという点はあると思います。
応援が盛んな地域としては、岩手県とかは結構盛んだったりします。

－早稲田を受験したのは、早稲田で応援がやりたかったから？
一応、国立大学も受験していました。
そこに通らなかったら、早稲田に入って応援をやろうとは思っていましたね。
でも、今応援部にいる身として感じるのは、そういう理由をもっているのはかなり特異な、珍しい存在ではありますね。
入部してくる多いパターンとしては、入学式で応援部の姿を見て、「おぉ、かっこいい。自分もやりたいな」というのを感じて、やってくるという感じです。

一言一言言葉を選ぶ姿が印象的でした

－入部して「厳しさ」というのはありましたか？
多分ですが、上下関係は外から見ているよりもはるかに厳しいと思います。
応援部も一応体育会なので、それなりの厳しさはあるんだろうなと覚悟して入ってくる人が多いので、厳しいは厳しいんですけど耐えられないということはあんまりないと思います。
入って「やっぱり厳しいんだな」とは感じましたけど。

－予想以上なものも？
あるはありました。

－具体的に？
そうですね。例えば、「1年生は4年生と会話をしてはならない」というのがあります。

－おぉ・・・（驚）
よっぽどの用事があれば話しかけますけど、基本的に4年生から1年生に直接言う用事は「ない」ので、4年生からは話しかけないですし、ルールとして1年生から話しかけることはないですね。

－挨拶以外？
そうですね。挨拶はするんですけど。緊急事態以外は話してはいけないと。
ですが私が１年生のころに一度だけ話したことがありました。
それは、倉庫でボヤ騒ぎが起きて、事情聴取をするために会話をせざるを得なかったという一度だけですね（笑）

－そんな一度の会話を覚えているなんて、強烈な思い出ですね・・・
そうですね。
ですが、4年生には新人監督というのがいて、新入生の勧誘を担当するんですがその人とは話してもいいです。

－当時の4年生はどんな印象でした？
話したりしたことがなかった分、「雲の上の存在」のような感じでしたかね。
ですが自分がいま上級生になって思うことは、「全然えらくないな」って（笑）
自分が１年生のころの４年生は「本当にすごい人たちだな」と思っていたんですが、いざ自分がなってみてそういった役割を果たしているかと言われれば・・・まあ、「たいしたことはないな」というのは思いますね。

－これからなのでは？新入生も入ってきますし。
確かにそうですね。これから変化するのかもしれません。

－上級生と打ち解けられた瞬間って感じたことありますか？
応援部は年に２回合宿があります。
その合宿の時には練習が一日三回あって、過酷は過酷です。
その中で私の１つ上の学年は運動できるし、いろいろ考えて行動される方が多くて「これは敵わないな」と思っていたんですが、そういった人たちから「よくやったな」と声をかけてもらったときは、「この人たちとこれからも一緒にやっていけるんだろうな」と思いましたね。
またそこで「敵わないな」と思ったりもしたんですけど。
「打ち解けた」とはちょっと違うかもしれませんが。

－認めてもらったという部分ですかね？
そういった部分だと思います。
仲良く話すというのは１つ上の学年でもあんまりないので・・・
飲みの場とかではあるにはありますけどね。
OBになって、初めて仲良く話せるのだと思います。
「あの時どんな気持ちだったんですか？」というのは現役中はどうしても聞けないので。
もちろん聞いちゃダメというルールはないんですけど、聞くほうも「聞いちゃダメだろうな」という気兼ねもありますし、聞かれる側としても「おまえそれ聞くの？」という風になると思いますし。
仮に今、自分が後輩から聞かれたら「えっ？」ってなると思います。
なのでOBになるまでフランクに話すというのはないです。

－応援部は一般的な学生に比べて孤高である印象がありますが？
そうですね。同期以外では集まって何かをするというのはないかもしれないです。

－入部して失敗だったかなと思ったことってあります？
失敗とは思ってないですけど、個人的な感覚としては、入学する前に「大学生活はこんな感じだろうな」というものを思い描いていて、「そういうのとは違ったな」という面は一つありますね。
一般的な大学生としての自由な時間があまり多くは無いというところです。
あとは、人それぞれの部分ですが、「場所の制約」というところですか。
応援部は、「リーダー」と「吹奏楽」と「チア」があって一つの応援部という団体ですが、もちろん部門によってルールが少しずつ違う部分もありますが、例えばリーダーならば、学生会館にセブンイレブンありますよね？
ああいうところは目につくので使わないように、といったルールがあったりします。
そういった細かい規律の中で生活が制限されるというのが結構辛いなあと思う面もありつつ、そう思ったなら今年一番上の立場になったので、そういったところを少しずつ変えていけたらいいなと思っています。

－応援部を変えていく？
かといって全てをユルくしてはいけないです。
部としてのかたちもなくなってしまいますし。
残すべきところは残して、自分の認識している範囲でいろいろ変えていけたらいいなと思っています。

－応援部ならではの話とは？
そうですね・・・
早稲田には、東京六大学というつながりがあります。
六大学野球があるのと東京六大学応援団連盟という中で、横のつながりがあります。
あとは、先ほどもいった稲門会で呼ばれて行ったときに、応援部ではなくて、普通の早稲田OBとのつながりができるというのは、ならではなことだと思います。
ただの学生の身分で、こんなに社会人の方とかかわりを持つことは他ではないですね。

（後編へ続く）

普段はお目にかかれないであろう、部の内部に潜入します。

選手たちが暮らす安部寮は、東伏見にある野球部グラウンドに隣接しています。

－新チームになるときの空気とは？
自分たちの代で優勝したいというのは当たり前なので、自分たちが最上級生として引っ張っていけるかどうか。
以前と目つきは変わってきていると思います。
下の代の時には言えなかったことも一番上になりますと、良い意味で自分たちのやりたいことを形にできるので、ひとつの優勝という目標に向かっています。

－キャプテンってどんな人？
佐々木は練習を真面目に一番こなすタイプなので、背中で引っ張ってくれます。
口ではなかなか伝わらないことも、佐々木が一生懸命プレーすることで「キャプテンがやっているならオレらも」という感じにもっていってくれればいいなと思っています。

－キャプテンはどう決まる？
話し合いというよりは、監督が指名するかたちですね。

－では、監督はどんな方？
監督は、細かい部分まできっちりしている方です。
選手一人一人のことを考えてくれていますし、野球では熱い方ですし、全面的に信頼しています。

－昨季からの飛躍をどうみせるのか。
秋に4年生が抜けたことで、戦力ダウンすることは間違いないので全体的に力を向上させなければ優勝は見えてこないと考えています。
野球は野球だけやっていれば勝つ、ということはないチームスポーツなので野球以外の私生活からしっかりしていく、特に最上級生が率先してやっていくということは同期で話し合っています。
私生活に関しては、自分が一番見られることだと思っているので自分もしっかりしますし、できてないやつには言っていこうと思っています。
全てにおいて早稲田大学野球部というのがもっともっといろんな意味で成長していかなければならない。
『早稲田の野球部は野球だけやっていればいいのか』と言われるのが一番嫌なので、私生活も野球もしっかり取り組んでいるのが早稲田大学野球部であると言われるように一人一人が意識を高く持って行動していきたいです。

－例えば挨拶など？
簡単なところから言えば、そういう部分もですね。

－部として指導している？
そんなことはなくて、最上級生が新チーム始まる時にミーティングで話して、自分たちがやっていれば下級生たちはついてくると思うので、口で言うだけではなく行動で見せていこうということは話し合いましたね。

－１２月からこれからへの時期というのは？（収録は１２月）
一番危ない時期だと思います。
近くにリーグ戦もないですし、目標も遠いので、一番楽をしようと思えばできる時期です。
逆にここを頑張れば他のチームと差をつけられるかなという期間でもあるので、学生コーチを中心にそういった意味でグラウンドでは締めるときは締めるというようにやっています。
一人だと甘えが出てしまうので、やはり新４年生を中心に全員で良い方に向いていければなと思っています。

－マネージャーの忙しさは時期に関係ない？
そうですね。臨機応変にやっていかなければならないので。
３月は沖縄キャンプ以外にもオープン戦もたくさんあるので各校のそれぞれの主務と連絡取ったりしてスケジュール管理はしてます。
３月の予定は全部埋まってますし。

笑いも交えつつインタビューに答えていただきました。

－他のマネージャー（後輩）との関係は？
どうなんですかね・・・（苦笑）
やることできてなかったら怒ることもありますし。ただ、自分は下級生ができてなかったら自分のせいだと思いますし、指導も含めていかなければならないので。一言で表しにくい難しい関係ですね。
仲良くなってしまうと、どうしても言いたいことを言えなかったり・・・ということもあるじゃないですか。
そういった意味では、一線を保ちつつの付き合いという感じです。

－野球部というと上下関係がしっかりしているイメージがあるが？
そんなに厳しくはないですけどね。
まあ、でもある程度学年の差はあります。

－先輩からの教えってあります？
ノーコメントです（笑）

－新チームになりどんな思いでいるか？
マネージャーというのは、できて褒められることはなく、できて当たり前の世界です。
選手は良いプレーをすれば褒められますし、できなくても「ドンマイ」で終わりますけど、マネージャーという立場は仕事が出来なかったらチーム全体に迷惑がかかりますし、「ミスが許されない・できても褒められることは無い」という光の浴びない立場にあると思います。
僕は、早稲田大学野球部ということを誇りに思ってますので、マネージャーは直接試合に出ることはありませんし、試合で貢献することはありませんけど、試合に臨む準備の段階ではチームに貢献できると思っているので、選手が野球に集中できるような環境作りにしていくことがマネージャーの務めだと思っています。
マネージャーの一番の仕事は不安を作らないことですね。
例えば神宮球場に行ったときに、「コレナニ？」と選手たちが戸惑ってしまったら試合に集中できないと思いますので、一切の不安を作らないというのがマネージャーの最低限の仕事だと思います。
日々、考える時間も多いですしやることは多いですけど、その分優勝できたときの喜びは、「苦しまないと喜びは絶対無いと思うので日本一という目標のために、日本一になったときに報われるのかなと思いますが、今は辛いだけでいいかなと思っています。
期待はありますが、不安の方が今は大きいです。
それは仕方ないことだと割り切ってやっているつもりです。
日本一になったときに初めて喜びを感じられればいいです。

－神宮における一日の流れとは？
選手はバスで移動するんですけれども、僕は神宮球場に先乗りします。
下のマネージャーにバスで移動させて、自分は神宮にいてチケットの準備や試合で使うボールの準備だとか審判さんの道具の準備など、あらゆる準備をしています。

－審判さんのものまで！？
そうですね。あとは、ロッカー室の掃除だったり。控え室も掃除しますね。
リーグ戦に関わる全ての方に不安を与えてはいけないと思っているので、普通のことです。
あと、主務はメンバー表を書いたり、試合のスコアをつける仕事もあります。
試合が終わったら、選手は帰りますけど、自分たちは神宮に残って、他のチームのマネージャー業をサポートする仕事があります。

－休む暇がないですよね？
そうですね。朝から晩まで動きっぱなしです。

－話は変わりまして、部に入ってから印象に残っている思い出とは？
マネージャーになった時が一番ですが、他で挙げるならまだ選手をやってた頃ですかね。
今はグラウンドが人工芝なんですけれど、自分が一年生の時はまだ土だったんです。
それで新入生が全面整備をしなければいけないんですよ。今は寮住まいですけど、一年次は実家のある本川越から通っていたので、夏休みは毎日４時半くらいに起きて帰りが１１時、１２時とかでした。
辛くて、たまに同期と衝突することもありましたけど、その分何でも言い合える仲になれるほどの絆を深めることに繋がりました。
これという思い出は難しいですけど、選手として苦しんでた夏を思い返すと「あの時期があってよかったなあ」と今では思います。
苦しまないと成長はないというのが自分の中にありまして、道に迷ったときは辛いほうを選ぶようにしています。
マネージャーになった時も、自分の中でどっちが成長できるのかと考えたときに、マネージャーになる方かなと考えて、その道を選びました。

－主務になったことで野球観は変わったか？
主務になって一番大きいのは、仕事も大変ですし、やることも増えますし、下の学年の管理もしないといけない。
いろんなことがあるんですけれども、憧れを持っていた、そして誇りを持ってやっている早稲田野球部を自分が形にできるというか、自分のやりたいことを形にしていけるのが一番大きいです。
主務の仕事という点で、楽しみの一つではあると思います。
責任者ですので、外に出ても選手は野球だけですので、OB会などの社会に出て行くのは自分たちなので野球部の顔として誇りをもって役割をこなす。そういった部分で野球部を好きなように動かせる、やりたいことを形にできるというのは、これからの楽しみです。

－主務になってから大変だった仕事とは？
毎日が大変です。全部自分でやらないと誰も助けてはくれないので。今までは上の学年の先輩が助けてくれることもあったんですけど、自分が気づかなければ誰も気がつかないので、自分で仕事を探して。
もちろん監督も自分を頼りにしてくれてますし、そういった意味でも自分のことを考えている暇なく、選手、チームのことだったりを考えてやっています。

－個人的な注目選手は？
高橋直樹（スポ3）です。
自分の同期なんですが、水戸第一高校という進学校出身から一般入試で入ってきまして秋も何試合か出ています。
来春はレギュラーとしてやっていけるような存在になっています。
そうやって一般から入ってきて、レギュラーをとるというのは、自分も一般組なので誇りに思いますし、「名門で野球をやっていなくても、自分が頑張ればレギュラーになれるんだぞ」という希望を全国の高校生へ与えることができると思うので、頑張ってほしいです。

－昨季ブレークした高梨（雄平・スポ1）選手は直属の後輩ですが印象は？
いい意味で言えば、ピッチャー向きの性格をしています。
彼がここ（早稲田）に入ったときに高校の監督から、「お前がいるから、高梨を送った。」と言われました。
高梨はプロに行きたいという目標があって、僕もそれを応援しているので、ちょっと道を外しそうなときに声をかけられる存在でありたいなと思っています。

－前回にインタビューをした競走部の福島さんから質問が来てます！「主務の存在意義って？」というものです。
また、難しい質問ですね・・・。
僕は、マネージャーは目立つ必要がないと思っています。
「お前、居たの？」くらいでいいんです。ただ、結果的に「お前が居なかったら、今はない」と思われるようにありたいです。
マネージャーは影に隠れて裏方に徹するものだと思うので、「目立たず、しかしチームにとっては必要な存在」なんだという答えですかね。
チームに必要な存在と言うのは、どうしても表に出るといいますか、先頭に立って走る姿と言うのが普通だと思いますけども主務という立場は、「目立たないけれどもチームにとっては必要な存在」です。

－最後になりましたが、次の方への質問をおねがいします！
どんなのにしようかな・・・
『苦労が報われた瞬間とは？』というのはどうでしょうか？

－わかりました！この質問は次の方へ。本日はありがとうございました。
ありがとうございました！

取材を受けた経験ってあるんですか？との問いには、「いや、ないですよ！選手らはいっぱいありますけど。」と即答。

－自己紹介をお願いします。
早稲田大学野球部主務の深田と申します。
現在は人間科学部の三年で、健康福祉学科です。

－具体的にどんな勉強を？
野球の方がメインになっている生活ですが、勉強に関して言えばゼミに力を入れています。

－仕事は朝から晩まで？
そうですね。学校に行かないときは朝からずっとです。
マネージャー室にいて何かしらやっています。

－どんな仕事を？
そうですね・・・。どんな仕事ってよく言われるんですが、一番答えるのが難しい（笑）
野球部に関すること全てが自分の仕事なので、スケジュール管理だったりお金の管理だったり色々です。その時々によってやることも変わりますし。ちょうど今くらいでしたら一番メインになっている仕事は、３月に沖縄キャンプに行くんですが、その手配という部分ですかね。バス、飛行機、球場、宿などの。
それを旅行会社の方と話し合って調整しています。

－沖縄キャンプは全員で？
いえ、部員を３０～４０名に絞って行きます。

－寮生はどのくらいいるんですか？
３０人弱ですね。リーグ戦においてベンチに入れるメンバーくらいの実力を持った選手しか入れないので、他の学生は近くの学生寮だったり一人暮らしをして通っています。

－どのくらいの頻度で人が入れ替わる？
そう多くは無いです。一年に２回あるかないかといったところでしょうか。

－主務になった経緯とは？
野球部の場合、一学年に一人しかマネージャーがいないんですが、早稲田の野球部は他と少し変わっていまして『マネージャーをやりたい』という形でマネージャーを募集していません。
最初は選手として入部しまして、一年次の夏に話し合いを進めて『こいつならマネージャーとしてやっていけるんじゃないか。』という人を学年で選びまして、秋のリーグ戦が終わったころから正式にマネージャーを一人選びまして、働き始めます。
なので自分も、始め選手として入部しまして一年の秋までは選手として活動し、そこから「マネージャー」ですね。
主務になるというのは、マネージャーになって学年が進めば、三年生でそのままの流れで主務になるので・・・。一学年に一人しかいませんし。

－ということは、今３人で部を回している？
そうです。
女子マネージャーもうちだけいないので。

－その人数で回せる？
やっていけないことはないですけど・・・ってところですかね。
一人当たりの負担は大きいと思います。かなり大変ですが、『他の大学とは違うんだぞ』という誇りを持ってやれているというのは大きいです。
他の大学は女子マネージャーだったり、一学年に何人かいたりするので。
早稲田は選手上がりなので、選手たちの苦労や大変さも理解できますし。その上でマネージャーという立場から部を見れているので、一緒の気持ちになって戦えていると思います。
やはり、『３人でやっている』という誇りは持っています。

－選ばれたときの心境は？
選手としてやりたかったので、、、。僕は一浪しているんですが、それでも早稲田で野球をやりたくて入部したのでマネージャーになることは全く考えていませんでした。
一ヶ月くらい『嫌だ』と言い続けていたんですけれども、『お前じゃなきゃだめなんだ』という同期の声をもらって、マネージャーになることを決断しました。ですが、やっぱりマネージャーになったときは泣きましたね。

－まずは同期で話し合いをする？
そうですね。同期で集まって誰なら出来る、誰ならできないという感じで分けていって絞っていって、最終的に一人を選ぶという形です。

－早稲田で野球をしたかった理由とは？
単純に、野球でトップになりたいという思いですね。
高校は、普通の高校なので甲子園に出ることもなく野球をやっていました。
どうしても大学で野球をやりたいということと、やるなら中途半端にやりたくないという気持ちがありました。
野球が好きなので中途半端にやりたくなくて、やるんなら命かけてでもやりたかった。
どこでそれができるかと考えたときに、やっぱり大学野球ってどこもほとんどが甲子園に出場したプレーヤーの集まりなので他の学校に行ってしまうと自分がやっていくのは難しいと考えました。
ですが早稲田の場合、スポーツ推薦の割合が少ないので一般で入ってきた者もたくさんいますし、野球も勉強も高いレベルでできる環境があると思いましたので、やるなら早稲田しかないとずっと思っていましたし、そのために浪人もしました。

－入部して驚いたこととは？
あこがれの場所だったですし、斎藤佑樹さんもいらっしゃいましたし、これがテレビで見ていた世界か・・・と。
でも、やっていくうちにそんな思いも消えて、ただただ辛い毎日でしたし、一年生の時は『早く時間過ぎろ』と思ってました（笑）

－主務の仕事で驚いたこととは？
ここまでやらなくちゃいけないのかという意味であれば、そういうことは多々あります。
やっていくうちにわかるんですけど、「こんなに細かいことまで！？」ということですね。
自分が「これくらいでいいだろう」と思ってやっていたことに対して、相手から質問が返ってきてしまったときに「ここまでやらなくちゃいけないんだな」ということはよくあります。

－やりがいがあった仕事とは？
やりがいという面で言うならば、全てです。
マネージャーとしていられることに、やりがいを覚えます。
早稲田が来年のリーグ戦の当番校でして、当番校は各校が持ち回りでやってくるんです。
マネージャーが六大学のトップに立つというか、仕切らなければいけない立場になりまして、そういった意味でも早稲田大学野球部だけではなく、リーグ戦の運営も自分がトップに立ってやっていかなければいけないので、ずっと憧れていた六大学の運営に携われることだったり、増してや先頭に立って取り組むという点では、すべてにおいて今からやりがいを感じています。

－かなりプレッシャーでは？
もちろん不安はあります。プレッシャーもかかっています。
ですが、やっぱり自分の選んだ道なので、選手やってたら経験できないようなこともたくさんありますし、自分が成長できる場だと思って取り組みます。

－今は前向き？
もちろん野球に対しての未練はあります。野球やりたいなという想いはありますけど、それは後悔ではありません。自分の決断したことに対しての後悔はありません。
もう一回同じことがあったとしても、同じ道を選んでいると思います。

－他の部では、やりがいのあった仕事に「勧誘活動」というのが挙がっていたんですが？
部員の勧誘は一切する必要がないと思っています。
向こうから「ここでやりたい」という熱い想いが無い限り、続けていけないと思うので。
想いがあれば、下手でもいいです。そういう選手が欲しいですね。
自己推薦の対策への面倒は見たり、といのはあります。

－同期の仲とは？
ユニフォームを脱げば、互いに楽しく喋る同期ですし、着た時には厳しく言い合える同士になるので、そういった意味では同期に恵まれているかなと思います。
マネージャーとして野球のこと以外にも、「ちゃんと授業出ろよ」とか生活の面も言っていかなければという立場にあると思うので、一学年一人というのは苦しいこともあります。
誰も頼れるやつがいないといいますか、選手には選手として野球のことがあるので。

－グラウンドに行ったりというのは？
ほとんどないです。室内で作業していますね。
何かあったときは、グラウンドに向かいますけど。

－オフとかありますか？
週１で休みがあって、月曜日は練習が休みです。
僕は・・・電話がかかってきたりするので、基本的に月曜日もいます。
気持ち的にはゆとりがある曜日ですが、オフはあってないようなものです（笑）。
もちろんたまに遊びには行きますよ。

－ちなみに野球部ってモテるんですかね？
いや、ないですね（笑）
基本、野球部でかたまっているので、人が寄ってこないですね。
学ランというのもあると思いますが。

－一年生のときからずっと学ラン？
そうですね。

－大学に入ってまで制服ということに関しては？
最初は抵抗ありました。
今は、「カッコいいだろ」って感じですね。
高校生に見られることは多々ありますが（笑）
それは、少し嫌な部分かな。
でも、ボタンが早稲田のやつなんで、早稲田じゃなきゃこれを着けることもありませんし。
誇りある制服です。

－ちなみにどこで買う？
これ、デパートで売ってます。
実は、高校生用の学ランに、ボタンだけ早稲田のやつを買って、野球部と学部のバッチを襟に着けるという具合です。
自分は、人間科学部なので学部のやつは「人」って入っています。

－「学部」のってあるんですね。知らなかった・・・
そうですよね（笑）
普段生活する分には、誰も知りませんよ。
一応、生協に売っています（笑）

－他の部とは違う、野球部ならではの伝統って？
う～ん・・・
学帽って知ってますか？
一年生はみんなあれをかぶって学校行くんですよ。
入学して最初の２～３ヶ月くらいは、強制でかぶらされます。
野球部の印象をアピールするという伝統なんだと思います。

（後編へつづく）

言葉を選んで語る福島さん

－同期の仲とは？
その時その時でイベントがあるじゃないですか。
例えば、少し前なら『就職活動』とかの全員が同じ境遇の時ですかね。
そんなときは、そのイベントの話ばかりですね。みんな一個のことしかできないので。

－同期の存在とは？
みんなはどう思っているのかわからないですけど、僕の場合は『助けられている』と思っていて、すごく感謝の気持ちがあります。
マネージャーになる・ならないの時期に、コーチに『辞めろ』と言われていた身でしたが、『福島は今こういうことやってて』とみんなが助けてくれて、僕が部にマネージャーとし残れることになったのは同期のおかげです。
なので、いつも「ありがとう」と思いながら、タイム計っています（笑）

－競走部とは、どんな部か？
個性が強いのは間違いないんですけど、その中につながりがあるという感じですね。
何か問題があったら、みんなで解決しようというベクトルに向くので。
一言では、なかなか言えないですけど『実力社会にありながらも、つながりがある』という所ですね。

－発言権は実力に比例している？
そうですね。実力の世界なので。
ワセダの競走部とはそういう組織でエンジの重みもありますし、結果が全てだと思いますね。

－短距離と長距離のつながりとは？
以前まで、バラバラのことが多かったんですけど、自分たちの代から「そういうのは良くない。短距離・長距離お互い学ぶことがある。」という方向性になりました。
寮の部屋が２階が短距離、３階が長距離と違ったんですけど、今は全部が混ざっています。いろんなことを短・長一緒にやるように心がけています。
少しづつ「つながり」はできてきたかなと。
駅伝前に短距離部門が、みんな集まってきて「長距離がんばれ」みたいな壮行会を開いてくれたり、そういった応援しあう雰囲気にはなりました。

－駅伝についてはどうですか？
去年は、夏合宿の出来が良すぎて、質・量ともに完璧だったんですよ。
出雲は勝って、全日本にそのまま勝って順風満帆だったんですが、そこから故障者が出始めて箱根はどうなるか微妙だったんです。
その中で、いる人間でオーダーを監督が組んで、「大迫が１区でくる」とはどの校も予想していないので、そういったリスクを背負いながら勝ってチームを導いた監督はすごいなと思います。

－その当日はどんな仕事を？
毎年は監督車に乗って帯同するんですけど、今年の箱根は山登りに不安があって猪俣さんが直前まで練習できず準備不足だったんです。
そこで、山のスペシャリストでもあるコーチの方が車に乗っていたので、僕はスタート見送ってから、ゴール地点で場所取りしてました。（笑）

－今季のチームに関しては？
一言でいうと、巡り合わせが一気に無くなったんですよ。
というのも、春の合宿がいつも3月にあるんですが、震災の影響で自粛しまして練習をつめれなかった。また、ケガで多くの選手が離脱しているところだったんです。
自分たちの力を試せる最初の大会が4月にある六大学対抗戦で、そこで自分たちの走りが出来ずに、（箱根が終わってから）４ヶ月間を十分に使えなかったのが浮き彫りになりました。
そこから気合を入れて練習しても、例年の2ヶ月くらい後ろ倒しのペースで進んでいるという所です。
調子の波が例年とズレている感じですね。
全日本インカレ、関東インカレを勝ってしまったことも自分たちがアグラをかいたことにつながっていると思います。
自分たちの力を過信したまま、出雲駅伝で負けて、今必死に練習しているところです。
なので、（箱根を優勝した）昨年とは全く状況が違いますね。
ですが危機感がチームにあって、数ヶ月前の状態とは比べ物にならないくらい今は良いですね。

－出雲を落としたことで、重圧の変化はありますか？
それは、あります。三冠のプレッシャーから解放されて、うまく開き直れた部分はあると思います。
『勝たなきゃいけない』という重圧は強かったです。メディアなどからも言われますし。
プレッシャーが無くなったのは、結構大きいと思います。

－チームが沈んでいるときに心がけていることとは？
そういうときこそ、より選手たちと交流するようにしています。
アンテナを高く張って、チームが別々ではなく同じ方向にベクトルが向くように、チームが組織として機能するように個人個人と接しています。

－個性豊かなチームにおいて難しい仕事ですよね？
そうですね。個人の重きにおく目標がそれぞれ異なるので。例えばオリンピック目指す選手だったり、箱根のみを目指す選手だったり。
そこは、上手く付き合っていかなきゃですね。
バランサーですかね・・・
本当に『バランス感覚』が、マネージャーには必要とされると思います。

－自分はこの仕事に向いてる？
どうですかね・・・
人と話すのは好きで、そういった意味ではバランスを整えられるとは思っていますけど。
でも、自己主張が強いほうなので（笑）
マネージャーとしては、そこは向いてないのかなと思ってます。

－寮生活はどんな感じですか？
男子マネージャーは全員寮生活です。選手は、『足の速い順』に入れます。
結果を残した順ですね。60人が定員で100人ほど今いるので、40人は寮に入れないで通うという形です。

－練習のスケジュールは？
月曜日が基本的にオフで、火～日まで練習してます。
朝練習と本練習の2部練習です。朝は６時から終わりは選手によって違うんですけど大体7時半くらいまでです。
本練習は15時から、遅い選手は19時半くらいまでやってます。

－今、波にノッている選手は？
三田（裕介＝スポ4）ですね。（八木）主将がいま怪我しているので、4年生が少ない中、一人引っ張ってくれています。

－この時期だと部は、『駅伝一色』？
全日本リレーというのが10月後半にあるので、それが終わったらチーム全体が駅伝モードに入ります。

－今の部の空気は？
ちょっとピリピリしてますかね。
短距離部門が騒いでいると、雷が落ちますし、風邪引いたら寮に居られないですね（笑）追い出されます。
寮に風邪引きが居ると、蔓延しますし。
去年の箱根前には、風邪引きばかりでメンバーがほぼ全員かかりましたね。

－卒業後も陸上に関わっていきたい？
いや、もういいです（笑）
就職も陸上と全く関係ないところに勤めますし。
走ることも嫌になったので。陸上は好きですけど、長期休みが欲しいですね。

－今後の目標は？
チームはもちろん箱根優勝なので、個人的な目標としては『自分の代わりをどれだけ作れるか』に尽きます。
もうすぐ自分は卒業してしまうので。後輩を育成して、きれいに引き際を作りたいなと。

－スキー部からの質問で『自分たち（スタッフ）にしかできないこと』というのが来ました。率直なところを。
なんですかね・・・
組織は交流なわけで、自分が「潤滑油」になってチームを回すことができるのはスタッフにしかできない仕事だなと思います。
・・・うまくまとまった感じですかね？（笑）

－次の方への質問をお願いします！
マネージャーの立ち位置を僕自身気にして毎日過ごしているので、そういった部分を聞いてみたいですね。
『スタッフの存在意義は？』といったところでしょうか。

－わかりました！ありがとうございました！

―中学・高校と陸上を続けてきた？
僕は、早大本庄高校だったんですけど、そこで続けてきました。
中学二年くらいから『箱根駅伝に出たい』と思うようになって、自分がそこまでの力はないと思っていたので、『絶対付属高校に行って、大学で駅伝を目指そう』という考え方で高校を受けました。
そこで運良く志望高校に入れて、自分も早稲田に行きたかったのでよかったです。

―何か、中学二年のときにあったんですか？
特にはなかったです（笑）
サッカー少年から中学入学時にサッカー部が無くて、なんとなく中学から陸上を始めて、中学二年でそこそこの結果が出ていて『なんとなく陸上が楽しい』と思ったときに、漠然と『箱根駅伝』という存在があったというめぐり合わせですね。

―サッカーというと短距離が早いという個人的なイメージですが？
僕は、サッカーでキーパーやってたんです（笑）
当時、水泳もやっていたので、そこで持久力が鍛えられたのかな。

―同期というと、何人くらい？
男女合わせると、30人くらいですかね。長距離は10人くらいです。
その長距離の中から選ばれる？
それは、どの部門からでもいいんですけど、最終的には箱根駅伝に携わるというのが大きいですね。
早稲田は、監督が短距離・長距離と異なり方向性も違うので、長距離から毎年一人選ばれて、箱根駅伝までやるパターンが多いです。
主務コースが毎年一人出て、ヒラマネージャーをやるのが隔年で一人でます。それもおおよそですが。

―主務の仕事というと？
部のこと全部と言えば全部ですね。
会計とか取材対応とか勧誘とか練習メニューを伝えたりとか。
メニューに関してはトレーナーさんもいるんですけど、監督が選手たちと話せない時があるので、『選手がどういう状況で、どんなことがしたいのか』というのを僕が把握して伝えるような『橋渡し』の役割です。

―自分なりに選手たちを観察している？
そうですね。
動きもそうなんですけど、動きはトレーナーさんの方が詳しいのでそれはお任せして、僕が一番気をつけていることは『選手の使う言葉』です。
というのも、選手たち一人一人、何かしらの軸を持って発言すると思うんです。
その言葉から彼らの軸を把握して、『今はそういう軸で練習しているんだ』というのを理解して、踏まえた上で監督と話します。
例えば、大会前と大会終わった後で選手というのは言う事が変わってくるわけで、それって大会で何かを感じ取ったからということじゃないですか。その感じ取った言葉から読み取るということです。
大会前に『今までこういうことに注意しながら練習をしてきて、ある程度形になってきて、こういうレースします』みたいなことを言っていて、走った後に彼なりの課題が見つかったり方向性が変わったりする。それを踏まえて選手たちは発言すると思うんです。
試合後、僕は選手に帯同するので、『こんなこと言ってるのかな』と読み取ったりします。

―そういった意味では、監督と密になる？
決して監督のような力は持っていないので偉い事は言えないですが（笑）
常に監督の横にはいますね。

―選手を見る目というのは養われた？
全くもって変わりましたね。
選手のときは、もちろん向上心を持って練習して箱根駅伝を目指していたわけですけど、今となっては『何で"あの"とき"あの"練習をしなかったのか』だったり、今になってからわかることが多すぎます。
それを選手たちに上手く伝えようかなとは思っています。

―主務を始めて驚いたこと？
動かしているお金の額が巨大すぎて仰天しました（笑）
振込みや領収書などは僕が全部集めて処理するので。
会計班とかに分かれているわけではなく、男子マネージャーが担います。

―やりがいのあった仕事とは？
勧誘活動は、やりがいがありました。地区大会やインターハイに行ってやりましたね
大分から広島行って、兵庫行って帰ってくるみたいな時もありました。地区大会は大体同じ日程でやるのでハシゴしてました。
金・土・日・月でやるのでそれに合わせて。
試合後の選手たちに『今から少しお時間いいですか?』って声をかけて、アンケート書いてもらうって感じです。
各地方にＯＢの方々がいるのでそこから情報をいただきながら、リストアップしていきますね。

―大変だった仕事はありますか？
陸上にも早慶戦をはじめとした対抗戦があって、それは学生が運営するんですよ。
なので、学生がプログラムのスポンサーをとりに行ったり、審判を手配したり全部をやるんです。
その幹事校が持ち回りで、早慶戦と早関戦の担当がワセダで少し大変でした。
『幹事の幹事』みたいな立ち位置ですし。

―普段の練習ではどんな仕事を？
タイム計ったりビデオ撮ったりしてます。
あとは監督と話すくらいです。ほぼ監督の側近ですね（笑）

―監督はどんな印象？
渡辺監督はお父さんみたいなかんじです。
全然厳しくないですよ。
渡辺さんって呼んでます。それも自分から言ってこられたので。（笑）
選手と近いですね。

―その中で、福島さんが最も近い？
そうですね。いろいろな話聞けますし。監督が飲み会に行くときも自分が送り迎えしているので。

『結構緊張しますね。選手はこんな感じで取材を受けているのか・・・』と主役デビューに緊張の面持ち

後編もご期待ください！！（近日アップ予定）